Checklist de Offboarding de Empleados | SkillPass

La plantilla completa para un offboarding estructurado. 36 puntos en 5 categorías para RRHH y líderes que quieren cubrir tanto el riesgo operativo como la transferencia de conocimiento.

Checklist

HR y Administrativo

  • Recibir y confirmar dimisión por escrito
  • Calcular vacaciones pendientes y coordinar con nómina
  • Coordinar último pago de salario con nómina
  • Preparar notificación de seguridad social para salida
  • Solicitar certificado de empleo a la parte responsable
  • Compilar documentos de salida y entregar al empleado
  • Coordinar fecha de transición con RRHH y equipo
  • Archivar documentos de nómina

IT y Seguridad

  • Instruir a IT para archivar buzón de email y configurar auto-respuesta
  • Instruir a IT para desactivar acceso VPN
  • Identificar cuentas SaaS y asignar a IT la transferencia
  • Asegurar entrega de contraseñas compartidas (actualizar gestor de contraseñas)
  • Instruir a IT para desactivar acceso a intranet
  • Hacer transferir accesos a almacenamiento en la nube al sucesor
  • Instruir a IT para revocar derechos de administrador
  • Instruir a IT para eliminar dispositivos 2FA del sistema

Equipamiento y Activos

  • Recoger portátil y accesorios IT del empleado
  • Recibir llaves de oficina y tarjetas de acceso
  • Hacer transferir licencias de software al sucesor
  • Recoger teléfono corporativo del empleado
  • Recibir tarjeta de acceso
  • Recoger pase de aparcamiento o vehículo del empleado
  • Recoger documentos y archivos físicos del empleado

Transición de Equipo y Proyectos

  • Designar e informar al sucesor
  • Programar reunión de transición con sucesor y empleado saliente
  • Hacer documentar contactos de clientes al empleado y entregar al sucesor
  • Hacer entregar plazos y estado de proyectos al empleado
  • Hacer documentar tareas pendientes al empleado
  • Hacer documentar vías de escalación al empleado
  • Aclarar dependencias con otros proyectos con el empleado
  • Programar sesiones de transferencia entre empleado y sucesor

Salida y Feedback

  • Programar y realizar entrevista de salida
  • Realizar sesión de feedback con equipo
  • Revisar acuerdo de confidencialidad con empleado
  • Hacer emitir certificado de empleo
  • Planificar ritual de despedida o reunión de equipo

Por qué las checklists estándar de offboarding suelen fallar

Las tareas de RRHH e IT son importantes. Pero el mayor riesgo oculto es la pérdida de conocimiento institucional: la experiencia implícita y no dicha que rara vez se documenta.

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